Page 5 - sanad
P. 5
دانشگاه صنعتی شریف .1برنام هریزی راهبردی :ضرور تها و اقدامات مورد نیاز
1-1برنام هریزی راهبردی
برنام هریزی به معنی اخذ تصمیماتی در زمان حال برای دستیابی به اهدافی در زمان آینده و تعيين مراحل اجرايي و ساز و كارهای لازم برا ي حصول نتايج است .سازما نها به دلایل زیر به برنام هریزی
نیاز دارند:
اطمینان از دستیابی به اهداف در زمان مشخص و فراهم کردن زمینه پایش و ارزیابی عملکرد سازمان و افراد؛
هماهنگی میان اقدامات در طول زمان .گاهی تحقق یک هدف نیازمند اقداماتی است که به یکدیگر وابست هاند و بر اساس روابط پی شنیازی در بره ههای زمانی مختلف انجام م یشوند .هماهنگی
میان این اقدامات در طول زمان برای دستیابی به هدف مورد نظر ،ضروری است.
هماهنگی میان اقدامات در عرض سازمان .معمولا برای تحقق یک هدف ،بخ شهای مختلفی از سازمان مشارکت دارند و هر یک اقدامات خاصی را انجام م یدهند .هماهنگی میان این بخ شها از
اهمیت بالایی برای دستیابی به هدف از پیش تعیین شده برخوردار است.
برنامه راهبردی ،برنام های است که جه تگیری کلی سازمان و را‌ههای تحقق آن را مشخص م یکند .هدف برنام هریزی راهبردی بهبود مستمر نیست ،بلکه ایجاد تغییراتی اساسی در جه تگیر یها ،فعالی تها
و نوع سازماندهی است .برنام هریزی راهبردی مبتنی بر دو تحلیل محیط درون و محیط بیرون صورت م یگیرد و سرنوشت و بقای سازمان به آن وابسته است.
سازما نها معمولاً هنگامی که با چال شهای جدی (شامل تغییراتی محیطی یا معضلات درونی) روبرو م یشوند ،نیاز به تدوین یا بازنگری در برنامه راهبردی دارند.
5
برنامـهراهبـردی
