Page 11 - sanad
P. 11
.5ترسیم چش مانداز (تصویر مطلوب آینده) دانشگاه
دانشگاه صنعتی شریف در چهارچوب خطوط راهنما (بر مبنای ماموریت و ارز شهای محوری) ،چش ماندازهای مختلف و مسیرهای متفاوتی برای تعالی سازمان وجود دارند .انتخاب چش مانداز (تصویر مطلوب آینده) م یباید بر
اساس ویژگ یهای خاص سازمان (شامل قو تها و ضع فها و شایستگ یهای محوری) و نیز شرایط حاکم بر محیط سازمان (شامل فرص تها و تهدیدهای محیطی) صورت‌گیرد .به همین دلیل چش مانداز
هر سازمانی منحصربفرد و غیر قابل تقلید است.
برای ترسیم چش مانداز ،ابتدا فهرستی از فرص تها ،تهدیدها ،نقاط قوت و نقاط ضعف دانشگاه تهیه شد و در شورای برنام هریزی راهبردی طی جلسات متعدد مورد بررسی قرار گرفت .در گام بعد ،بر اساس
یک فرآیند نظرسنجی از تعدادی از اعضای هیئت علمی دانشگاه (که شناخت خوبی نسبت به دانشگاه و محیط آن داشتند) ،فهرست یاد شده اصلاح و نهایی شد (جدول .)1
جدول - 1فهرستی از فرص تها ،تهدیدها و نقاط قوت و ضعف
فرص تها قو تها
حرکت کشور در مسیر رشد و پیشرفت نشان و اعتبار (برند) دانشگاه
توجه کشور به فناور یهای پیشرفته توانمندی علمی و فنی استادان
ضرورت ایجاد فرصت های شغلی برای نسل جوان توانمندی ذهنی و استعداد دانشجویان
حمایت از شرکت های دانش بنیان 11 انضباط حرفه ای و آموزشی در دانشگاه
زمینه مساعد برای ارتقاء روابط علمی بین المللی ارتباط دانشگاه با صنعت
برنامـهراهبـردی وجود اعتماد ملی و بی نالمللی به دانشگاه شریف تجربه و توانمندی های پژوهشی دانشگاه
شبکه فار غالتحصیلان
موقعیت بین المللی دانشگاه
تهدیدها ضع فها
کاهش تعداد متقاضیان آموزش عالی (به ویژه در رشت ههای فنی-مهندسی) محدودیت فضای فیزیکی
ضعف امکانات کالبدی دانشگاه
مهاجرت نسل جوان و نخبگان کمبود نیروی انسانی در سطح مدیران میانی
محدودیت منابع مالی دولت برای کمک به دانشگاه ها
کمبود منابع مالی
یک کارگروه (زیرمجموع های از شورای برنام هریزی راهبردی) از تلاقی فرص تها و تهدیدها از یک طرف و نقاط قوت و ضعف از طرف دیگر ،ویرایش اولی های از چش مانداز دانشگاه را به شورای برنام هریزی
راهبردی پیشنهاد کرد .این چش مانداز سپس طی جلسات متعددی مورد بحث قرار گرفت و نهایتا در تاریخ 1395/5/6به شورای دانشگاه ارائه و با اصلاحاتی به شرح زیر به تصویب رسید.
