Page 23 - sanad
P. 23
دانشگاه صنعتی شریف .7مضامین راهبردی
برنامـهراهبـردیاهداف راهبردی مندرج در نقشه استراتژی دانشگاه ،در پنج گروه "سرآمدی در آموزش و تامین سرمایه انسانی جامعه"" ،سرآمدی در علم و فناوری"" ،سرآمدی در اثربخشی اجتماعی"،
"ترویج اخلاق آکادمیک و فرهنگ ایرانی-اسلامی" و "ارتقای توان مالی دانشگاه" دست هبندی شدند که از آ نها با عنوان "تم یا مضمون راهبردی "14یاد م یشود (شکل .)5
مضامین راهبردی که از لایه پیامدها استخراج شد‌هاند ،بستر لازم برای برقراری ارتباط موثرتر و کارآمدتر با لای ههای زیرین سازمان ،ایجاد همراستایی میان بخ شهای مختلف و نیز پیگیری اثربخ شتر
پیشرفت امور را فراهم م یکنند .یادآوری این نکته ضروری است که مضامین راهبردی به پنج مورد بالا محدود نم یشوند؛ بلکه این پنج محور ،مضمو نهایی هستند که تاکنون مورد کاوش قرار گرفت هاند و
برای آ نها در لای ههای مختلف نقشه استراتژی دانشگاه ،اهداف راهبردی پی شبینی شده است .مضامین دیگری از جمله "بی نالمللی شدن دانشگاه" شناسایی شد‌هاند که باید در آینده مورد کنکاش دقی قتر
قرار گیرند و برای آ نها اهداف راهبردی و برنام ههای عملیاتی طر حریزی شود.
23
شکل – 5مضامین راهبردی در نقشه استراتژی دانشگاه
.8برنام ههای عملیاتی
پس از تعیین اولویت اهداف ،لازم است متولی/متولیان هر یک از اهداف مشخص و از آ نها خواسته شود تا برنامه عملیاتی خود را برای تحقق هدف مورد نظر تهیه و ارائه کنند .منظور از متولی /متولیان،
بخ شهای اجرایی و واحدهای عملیاتی در دانشگاه هستند که وظیفه سیاستگذاری ،برنام هریزی و اجرای برنام هها در یک حوزه مشخص را بر عهده دارند.
جدول 2اهداف راهبردی دانشگاه را به همراه متولیان آ نها نشان م یدهد.
اهداف مندرج در جدول 2توسط ریاست دانشگاه به متولیان آ نها ابلاغ شده و از ایشان خواسته شده است که در یک بازه زمانی معین برنام ههای عملیاتی خود را تهیه و به شورای برنام هریزی راهبردی
دانشگاه ارائه کنند .تهیه برنام ههای عملیاتی برای اهداف دارای اولویت توسط بخ شهای مختلف دانشگاه آغاز شده است .مرکز برنام هریزی برنام هریزی راهبردی و توسعه منابع دانشگاه بر اساس اعلام
آمادگی قبلی ،به ایشان در تهیه برنام ههای عملیاتی کمک م یکند.
14- Strategic Theme
