Page 24 - sanad
P. 24
.9اقدامات آتی برای پیاده سازی نقشه استراتژی دانشگاه صنعتی شریف
موارد زیر در دستور کار شورای برنام هریزی راهبردی قرار دارد: 24
●●پرداختن به سایر مضامین راهبردی (از جمله بی نالمللی شدن دانشگاه)؛
برنامـهراهبـردی
●●تکمیل برنام ههای عملیاتی با کمک معاون تها و مدیری تهای دانشگاه؛
●●تس ّری برنام ههای عملیاتی به سطح دانشکدهها و پژوهشکد‌هها؛
●●استقرار کامل "مرکز برنام هریزی راهبردی و توسعه منابع" در دانشگاه که وظایف زیر را به عهده دارد:
♦♦برنام هریزی
♦♦کنترل و پایش
♦♦ارزیابی عملکرد
♦♦تامین و توسعه منابع
♦♦مدیریت یکپارچه اطلاعات
♦♦مدیریت تحول سازمانی
●●طراحی مکانیز مها ،فرآیندها و روی ههای سازمانی در زمینه برنام هریزی و ارزیابی عملکرد دانشگاه در
سطح راهبردی .از ترکیب ابزار نقشه استراتژی با کارت امتیازی متوازن 15م یتوان برای انداز‌هگیری
میزان تحقق اهداف و نیز ارزیابی عملکرد واحدهای مختلف (شامل معاون تها ،دانشکدهها ،نهادهای
وابسته به دانشگاه و )...استفاده کرد؛
●●تشکیل کارگرو‌هها و کمیت ههای هماهنگی بر محور موضوعات (مضامین) راهبردی؛
●●آغاز اجرای بعضی از برنام ههای عملیاتی که نتایج زودهنگامی را برای دانشگاه در پی داشته باشند؛
●●فراهم کردن زیرساخ تهای لازم برای پیاد‌هسازی نقشه استراتژی و بازنگری دور‌های برنامه راهبردی
دانشگاه شامل:
♦♦زیرساخ تهای اطلاعاتی
♦♦ساختار سازمانی مناسب
♦♦مهار تهای انسانی مورد نیاز
♦♦نظام حاکمیتی دانشگاه
15- Balanced Score Card
